Расчет плановой численности дежурных слесарей. Экономика труда: примеры решения задач
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Задача 1
Определить штучное, штучно-калькуляционное время изготовления поддона автомобиля, а также время изготовления партии поддонов, если время ковки 15мин, вспомогательное время 2 мин, подготовительно-заключительное время 9 мин, коэффициент времени отдыха и личных надобностей 13%. Размер партии принять равным 30 шт. плюс №.
Решение:
Т о = 15 мин. Т в = 2 мин. Т пз = 9 мин.
Размер партии 43 шт. (30 шт +13 № варианта)
Т оп = Т о + Т в,
Т оп = 15+2 = 17 мин.
Т отл = 13% от оперативного времени = (17х13) :100 = 2.2 мин.
Т орм - время на обслуживание рабочего места, Т оп - оперативное время; Т отл - время на отдых и личные надобности; Т пт - время перерывов, предусмотренных технологией; Т пз - время подготовительно-заключительной работы. норма заработный плата труд
Определяем штучное время.
Т шт. = 17+2.2+ 9= 28.2 мин.
Т парт = Т шт Ч n + Т пз = 28.2 х 43 + 9 = 1222 ,
где Т шт -штучное время, п- количество изделий в партии (43 шт.)
Ответ: Норма штучного времени - 28.2 мин.
Норма времени на партию изделий - 1222 мин.
Задача 2
В результате внедрения новой техники выработка основных рабочих увеличилась на 15 %плюс №. Определите, насколько до лжны быть снижены нормы времени
Решение:
Норма выработки основных рабочих увеличилась 28% (15% дано + 13 вариант).
Определяем % снижении я нормы времени по формуле
% снижения Н вр =
где Н вр. - норма времени, Н выр. - норма выработки
%снижения Н вр = (28х100) : (100+28) = 21.9%
Ответ : Норма времени должна быть снижена на 21.9%.
Задача 2
Рассчитать нормы штучного, штучно-калькуляционного времени и времени на партию изделий, если время основной работы составляет 20 минут, время вспомогательной работы - 7 мин, норматив времени на обслуживания рабочего места - 7 % от времени оперативного, а на отдых и личные надобности - 6%. Время подготовительно-заключительное - 25 мин. на партию деталей. Количество деталей в партии 30 шт.плюс№.
Решение:
Т о = 20 мин. Т в = 7 мин. Т пз = 25 мин.
Количество деталей в партии 43 шт. (30 шт +13 № варианта)
Определяем норму оперативного времени.
Т оп = Т о + Т в,
где Т о - основное время; Т в - вспомогательное время
Т оп = 20+7 = 27 мин.
Определяем время на отдых и личные надобности
Т отл = 6% от оперативного времени = (27х6) :100 = 1.6 мин.
Определяем норматив обслуживания рабочего места
Т орм = 7% от оперативного времени = (27х7) : 100 = 1.9 мин.
Определяем норму времени.
Н вр = Т пз + Т оп + Т орм + Т отл = 25+27+1.9+1.6 = 55.5 мин.
Определяем штучное время.
Т шт = Т оп + Т орм + Т отл + Т пт
Т шт. = 27+1.9+1.6= 30.5 мин.
Определяет норму времени на партию изделий Т парт.
Т парт = Т шт Ч n + Т пз = 30.5 х 43 + 25 = 1336 ,
где Т шт -штучное время, п- количество изделий в партии (31 шт.)
Ответ: Норма штучного времени - 30.5 мин.
Норма времени на партию изделий - 1336 мин.
Задача 4
Рассчитать норму обслуживания и численность дежурных слесарей, необходимых для обслуживания 250плюс№ станков в механическом цехе, если коэффициент сменности - 2,4 , реальный фонд рабочего времени - 230, номинальный - 260 дней в год. Оперативное время на обслуживание одного станка - 12 мин, Т отл -14 мин, Т пз - 10 минут на смену.
Решение
Определяем количество станков 250+13 =263
Определяем норму времени.
Н вр = Т пз + Т оп + Т орм + Т отл + Т пт,
где; Н вр - норма времени; Т орм - время на обслуживание рабочего места, Т оп - оперативное время; Т отл - время на отдых и личные надобности; Т пт - время перерывов, предусмотренных технологией; Т пз - время подготовительно-заключительной работы.
Н вр = 14+10+12 = 36 мин.
где Н ч - норма численности; О - общее количество обслуживаемых единиц обслуживания или объем выполняемых работ, Т см продолжительность рабочего дня.
Определяем норму численности
Определяем норму обслуживания.
Ответ : Норма численности 36.4, норма обслуживания 0.2
Задача 5
Рассчитать норму обслуживания станков автоматов, если время оперативное по наладке одного станка - 7 мин, время на переход от станка к станку - 1,5 мин, время подготовительно-заключительное - 10 мин, время на отдых и личные надобности - 18 мин в смену. Определить явочную и списанную численность наладчиков, если в цехе 400 станков плюс №, цех работает в две смены, Т см - 8 ч. Число явочных дней в году 230, рабочих - 260.
Решение:
Определяем численность станков 400+13 =413 шт.
Т о = 7 мин. Т в сп = 1.5 мин. Т пз = 10 мин.
Определяем норму оперативного времени.
Т оп = Т о + Т в,
где Т о - основное время; Т в - вспомогательное время
Т оп = 7+1.5 = 8.5 мин.
Определяем норму времени обслуживания
Н вр = Т пз + Т оп + Т орм + Т отл + Т пт = 10+8.5+ 18 = 36.5
Определяем норму времени обслуживания станков
Определяем явочную численность наладчиков
Определяем списочную численность наладчиков
Ответ: Явочная численность наладчиков - 65
Списочная численность наладчиков - 58
Норма обслуживания станков - 0.4
Задача 6
Норма выработки рабочего в смену 60 деталей+№. Рабочий фактически изготовил 66 деталей. Определить процент выполнения норм выработки.
Решение:
Определяем % выполнения нормы выработки.
где фактическая выработка рабочего 66 деталей, норма выработки 73 детали (60 + 13 вариант)
П вн = (66: 73) х 100% = 90.4
Ответ: Процент выполнения норм выработки -90.4
Задача 7
Определить процент выполнения норм выработки бригадой водителей, если объем перевозок составил 22,5 тыс. т, грузооборот -250,6 тыс. ткм, нормы времени на погрузку и разгрузку 1т грузу - 0,067ч, на 1 ткм - 0,013 ч., в бригаде 25 водителей, каждым отработано по 24 дня при 7-часовом рабочем дне.
Решение:
Определяем выполнение норм по фактически отработанному времени:
Пвн = = =0.05
Где Тн - 0.067 - затраты времени на выпуск годной продукции;
Тд - дополнительные затраты времени в связи с отклонениями от нормальных условий работы;
Тсд - 24 х 7 = 168 часов- фактически отработанное время
Процент выполнения норм по сменному фонду определяется по формуле:
где Тпр - внутрисменные потери рабочего времени и простои;
Тп-время использования рабочих-сдельщиков на повременных работах.
Задача 7
Определить процент выполнения норм, если норма времени на изготовление изделия А составляет 0,25 нормо-ч, изделия Б - 0,3,изделия В - 1 нормо-ч. По плану необходимо изготовить 200 единиц+№ изделия А, 320 - изделия Б и 30 - изделия В. Фактически изготовлено 243 изделия А,400 изделий Б 28 изделий В.
Решение
Определяем норму выработки
Изделие А Фактически изготовлено 243 изделия, норма 213 изд. (200 + 13 вариант)
Пвн = (243: 213) х 100 = 114.1
Изделие Б Фактически изготовлено 400 изделий, норма 320.
Пвн = (400: 320) х 100 = 125
Изделие В Фактически изготовлено 28 изделий, норма - 30.
Пвн = (28: 30) х 100 = 93.3
Определяем норму времени
Изделие А Норма времени на изготовление - 0.25 норма/часов
Пвн = (0.25: 7) х 100 = 3.6
Изделие Б Норма времени на изготовление - 0.3
Пвн = (0.3: 7) х 100 = 4.3
Изделие В Норма времени на изготовление - 1
Пвн = (1: 7) х 100 = 14.3
Ответ: % нормы выработки: Изделие А -114.1ё Б- 125, В -93.3.
% нормы времени: Изделие А - 3.6, Б- 4.3, В - 14.3
Задача 8
В цехе №1 занято 450 рабочих, из которых 20 имеют 2 разряд, 210 -3, 180 плюс№-4 и 20 человек - 4 разряд. Общая трудоёмкость работ в цехе №2 - 654,0 тыс. нормо-ч, из которых по 3 разряду - 350,5, по 4 - 146,5 по 5 разряду - 112 нормо-ч, остальные работы проводятся по 4 разряду. Определить средний тарифный коэффициент рабочих цеха №1 и средний тарифный коэффициент работ в цехе №2. На предприятии действует тарифная сетка:
|
Тарифный разряд |
|||||||
|
Тарифный коэффициент |
Решение:
Рассчитываем средний тарифный коэффициент
К ср = К м +(К б -К м) х (Р ср -Р м),
где К ср - средний тарифный коэффициент, К м - тарифный коэффициент меньше среднего, К б - тарифный коэффициент больше среднего, - тарифный разряд средний; - тарифный разряд меньше среднего; - тарифный разряд больше среднего.
Определяем средний тарифный разряд
(2х20 + 3х210 +4х193 +5х20) : 443=3.5
Разряд, который меньше среднего К 3 = 1.23, разряд который больше среднего К 4 = 1.36
Рассчитываем средний тарифный коэффициент по цеху № 1
К ср = 1.23+(1.36-1.23) х (3.47-3)= 1.29
Рассчитываем средний тарифный разряд по цеху № 2
К ср = (3х350.5+4х146.5+5х112+6х45) : 654= 3.77
Разряд меньше среднего К 3 = 350.5, разряд больше среднего - К 4 = 146.5
К ср. = 350.5+ (146.5-350.5) х (3.77-3)= 1.13
Ответ: Средний тарифный коэффициент по цеху № 1- 1.29
Средний тарифный коэффициент по цеху № 2 - 1.13
Задача 9
Рабочий обработал 185 изделий А и 900 изделий Б. Норма времени на изделие А-55,48 мин, на изделие Б-5,22 мин. Часовая тарифная ставка работника-33 руб.плюс № . Рассчитать сумму заработка работника.
Решение:
Определяем часовую тарифную ставку- Т ст.дневная 33+13 = 46 руб.
Определяем сдельную расценку:
Расц. сд. = Н вр. х Т ст.час. ,
где - норма времени; Т ст.час. - часовая тарифная ставка.
Изделие А - Расц. сд. = 0.92 х 46 =42.3 руб.
Изделие Б - Расц. сд. = 0.09 х 46 =4.1 руб.
Определяем заработную плату.
ЗП сд. = Расц. сд х О выр.
Изделие А - ЗП сд. = 42.3 х 185 = 7881 руб.
Изделие Б - ЗП сд. = 4.1 х 900 = 3690 руб.
Всего заработная плата 7881 +3690 = 11571руб.
Ответ: Заработная плата - 11571руб.
Задача 10
Плановый объём работ составляет 120 изделий, фактически работник изготовил 130 изделий, сдельная расценка- 35 руб. за штуку плюс №. За перевыполнение плана установлена премия в размере 2% сдельного заработка за каждый процент перевыполнения. Рассчитать сумму заработка работника.
Решение:
Определяем сдельную расценку 35 руб. +13 = 48 руб.
Определяем сдельную заработную плату
ЗП сд. = Т час.ст. х О выр. = 130 х 48= 6240 руб.
Рассчитываем процент перевыполнения плана 130: 120 х 100 = 108%
Рассчитываем размер заработной платы с учетом премии за перевыполнение плана 116 х 6240: 100 =7238 руб.
Ответ: Заработная плата работника - 7238 руб.
Задача 11
Часовая тарифная ставка обслуживающего рабочего составляет 30 руб. плюс №, норма обслуж ивания- 2единицы оборудования (соответственно 2 основных рабочих), но р ма выработки основного рабочего составляет 6 шт. в час. Рассчитать сумму заработка обслуживающего рабочего, если фактический объём работы основных рабочих составит 12304 шт. за месяц.
Решение:
Рассчитываем часовую тарифную ставку 30+13 = 43 руб.
где - сдельная расценка косвенная; - норма обслуживания.
Рассчитываем объем работ за час - 12304: (22х 8) = 70 шт.
Расц. косв. = 43: (70 х 2)= 0.3
Зп.= Расц. косв. х Н выр. = 0.3 х 12304 =3691 руб.
Ответ: Заработная плата обслуживающего рабочего - 3691 руб.
Задача 12
Рассчитать месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда, если норма времени 0,8 чел-ч, расценка-42,3 руб., сдано за месяц 250 изделий плюс №. За выполнение норм выработки предусматривается премия в размере 10% сдельного заработка. За каждый процент перевыполнения норм-1% сдельного заработка. Отработано 22 рабочие смены по 8 ч каждая.
Решение:
Определяем объем изделий 250+13=263шт.
где Зпл/сд - заработок сдельный; Расц/сд - сдельная расценка; - объем работы.
Рассчитываем сдельную заработную плату
Зп сд. = Расц. сд. х О выр. = 42.3 х 263 =11124 руб.
Рассчитываем % выполнения норм-0.8 чел.час х 263шт. = 210.4: (22х8)= 120%
Рассчитываем премию в размере 10% сдельного заработка- 11124 х 10: 100 =1112 руб.
Рассчитываем премию за перевыполнения норм- 11124 х 20: 100=2225руб.
Рассчитываем месячный заработок рабочего 11124+1112+2225=14461 руб.
Ответ: Заработная плата -14461руб.
Задача 13
Определить месячную заработную плату рабочего, труд которого оплачивается по сдельно-прогрессивной системе, если норма времени на изделие 0,2 нормо-час. Рабочий отработал 22дня по 8 часов. Часовая тарифная ставка-78 руб.плюс №. Фактически изготовлено 1520 изделий в месяц. Премия начисляется только при условии перевыполнения норм более чем на 100%.
Решение:
Определяем часовую тарифную ставку 78 руб. + 13= 91 руб.
Рассчитывает расценку сдельную
Расц. сд. = 0.2 х 91 =18.2 руб.
Рассчитываем сколько часов отработал рабочий 22 х 8 =176 часов.
Зп сд. = Расц. сд х О выр. = 18.2 х 1520 =27764 руб.
Рассчитываем % перевыполнения норм - 1520 х0.2 =304: 176 =173
Премия не выплачивается так как нормы перевыполнены на 173%, а по условиям должны быть перевыполенены более чем на 100%.
Ответ: Заработная плата - 27764 руб.
Задача 14
Определить расценку (по норме времени и по норме выработки) если норма времени 40 мин, соответствующая норма выработки 12 шт. в день (8-часовой рабочий день), тарифная ставка 4 разряда 81 руб.плюс №
Решение:
Тарифная ставка 4 разряда 81+13=94руб.
Н вр = 40: 60 = 0.67
Рассчитываем расценку по норме времени -
Расц. = Н вр. хТ ст. = 0.67ч. х 94 руб. =63 руб.
Н выр.час = 12: 8 = 1.5
Рассчитываем расценку по норме выработки -
Расц.= Н выр.час. хТ ст. = 1.5 х 94 = 141 руб.
Ответ: Расц. н.вр. =63 руб., Расц. н.выр. = 141 руб.
Задача 15
Рассчитать расценку по косвенно-сдельной системе оплаты труда для наладчиков особо сложного и уникального оборудования, если наладочные работы относятся к 5 разряду(часовая ставка-100 руб.плюс №), а наладчик обслуживает четыре работающих агрегата с нормативной сменой выработкой 20, 26 и 33 шт. за 8 часов.
Решение:
Определяем: часовую тарифную ставку 100 руб. + 13 = 113 руб., дневную тарифную ставку 113х 8 = 904 руб.
Рассчитываем Н выр. = 20+26+33=79
где - сдельная расценка косвенная; Н выр.- норма выработки.
Расц. к осв. = 11.4
Ответ: Расц. косв. = 11.4
Задача 16
Рассчитать сумму заработной платы рабочего за фактически отработанное время, если его месячный оклад 21 000 руб.плюс № в месяц по графику следовало работать 22 смены по 8 ч, фактически отработано 20 смен по 8 ч.
Решение
Определяем сколько фактически отработано часов 20 х 8 = 160 часов.
По графику отработано часов 22 х 8 = 176 часов
(160: 176) х 100 = 90.9
Месячный оклад 21000 + 13 = 21013 руб.
Определяем сумму заработной платы за фактически отработанное время - 21013 х 90.9 = 19100 руб.
Ответ : Сумма заработной платы - 19100 руб.
Задача 17
Часовая тарифная ставка работника составляет 75 руб.плюс № за месяц фактически отработано 176 ч. За качественное выполнение работы установлена премия в размере 20% тарифного заработка. Рассчитайте сумму заработной платы работника.
Решение:
Часовая тарифная ставка 75 + 13 = 88 руб.
Определяем заработной платы 88 х 176 = 15488 руб.
Определяем размер премии 15448 х 20: 100 = 3098 руб.
Заработная плата - 15448+3098 = 18546 руб.
Ответ: Заработная плата работника - 18546 руб.
Задача 18
Часовая тарифная ставка рабочего 100 руб.плюс № за месяц отработан 21 день по 8 ч. Рассчитать заработок рабочего, если предусмотрена выплата премии в размере 30% прямого повременного заработка.
Решение :
Определяем тарифную ставку рабочего - 100 + 13 = 113 руб.
Отработано часов - 21 х 8 = 168 часов
Заработная плата - 113 х 168 = 18984 руб.
Определяем размер премии 18984 х 30: 100 =5695 руб.
Заработная плата рабочего -18984+5695=24679руб.
Ответ: Заработная плата рабочего -24679руб.
Задача 19
Оклад работника составляет 14 000 руб. плюс №. В январе работник отработал 18 дней (по графику-18дней), в феврале-20 (21 день), в марте-15 дней (22 дня). Определить условную «стоимость» одного рабочего дня в январе, феврале и марте. Вычислить заработную плату работника за январь, февраль и март, если предусматривается выплата премии в размере 25% прямого повременного заработка.
Решение:
Определяем оклад работника - 14000 + 13 =14013 руб.
Фактически отработано в январе - 18 дней, по графику - 18 дней.
в феврале - 20 дней, по графику -21 день
в марте - 15 дней, по графику 22 дня.
Условная стоимость одного рабочего дня в январе 14013: 18 = 779 руб.
в феврале 14001: 20 = 701 руб.
в марте 14001: 22 = 637 руб.
Определяем заработную плату за январь 14013х1=14013 руб.х125 =17516 руб.
за февраль 14013х (20:21) х 100 =13312х 125=16640 руб.
за март 14013 х (15: 22)х100 =9529 х 125 = 11911 руб.
Ответ: Заработная плата за январь - 17516 руб.
за февраль - 16640 руб.
за март - 11911 руб.
Задача 20
Рабочий 4 разряд (часовая тарифная ставка при 6-и часовом рабочем дне 107 руб плюс №). отработал за месяц 24 смены. За выполнение плана премия выплачивается в размере 15% от заработка, за каждый процент перевыполнения плана-1,5% от заработка, за экономию материала-40% от его стоимости.
План выполнен на 108%, сэкономлено материалов на 3200руб.
Определить общий заработок.
Решение:
Определяем часовую тарифную ставку - 107 + 13 = 120 руб.
120 х 24 х 7 = 20160 руб.
Определяем размер премии за выполнение плана -
20160 х 15: 100 =3024 руб.
Определяем размер премии за каждый процент перевыполнения -
20160 х 8 х 1.5 = 2419 руб.
Определяем размер премии за экономию материалов
3200 х 40:100 = 1280 руб.
Определяем общий заработок -20160+3024+2419+1280=26883 руб.
Ответ: Общий заработок - 26883 руб.
Задача 21
Работник с месячным окладом 14920 руб.плюс № отработал за месяц 20 дней вместо 23 рабочих дней по графику. Работнику начислена премия в размере 35% месячного заработка. Местность приравнена к районам Крайнего Севера, стаж работы в данной местности-7 лет. Определить заработок за месяц с учетом надбавок по районному коэффициенту (1,4) и за стаж работы в районах, приравненных к районам Крайнего Севера.
Решение:
Определяем месячный оклад 14920 + 13= 14933 руб.
Определяем фактическую заработную плату - 14933: 23 х 20 =12985 руб.
Определяем размер премии - 12985 х 35: 100 = 4545 руб.
Определяем размер заработной платы с учетом районного коэффициента - (12985+4545) х 1.4 = 24542 руб.
Определяем размер доплат за стаж работы в районах, приравненных к районам Крайнего Севера - 24542 х 50: 100 = 12271 руб.
Определяем общий заработок - 24542 + 12271 =36813 руб.
Ответ: Заработок за месяц составляет 36813 руб.
Задача 22
Количество работающих дней в месяц по графику- 20, продолжительность смены 8 часов. Работник отработал за месяц 180 часов, в том числе сверхурочно в течение 3 дней: 2 дня- по 3 часа и 1 день - 2 часа. Остальное время отработанно по производственной необходимости в выходные дни. Часовая тарифная ставка - 100 рублей плюс № . Премия (50%) начисляется только на прямой повременный заработок. Определить заработок рабочего.
Решение:
Определяем часовую тарифную ставку- 100+ 13 = 113 руб.
Заработная плата за месяц без учета сверхурочной работы 8х20х113= 18080руб.
Определяем размер за сверхурочные - 2х113х1.5=339 руб. - 1х113х2=226 руб. - (339+226)х 2 =1130 руб. за первые два дня
2х113х1,5 = 339 руб.
Общий размер за сверхурочные - 1130+ 339 = 1469 руб.
Определяем размер премии- 18080 х 50: 100= 9040 руб.
Определяем общий заработок - 18080+1469+9040=28589 руб.
Ответ: заработок рабочего - 28589 руб.
Задача 23
Месячная тарифная ставка рабочего 10000 руб. плюс № Месячная норма времени -168ч. Рабочий отработал 176 ч, в том числе 8ч, выходной день. Премия начисляется на весь заработок в размере 35%. Определить его заработок.
Решение:
Определяем тарифную ставку рабочего 10000+13= 10013 руб.
Определяем часовую тарифную ставку 10013: 168 = 60 руб.
Определяем заработную плату за выходной днь - 8 х 60х 2=960 руб.
Определяем размер премии - (10013+960) х 35: 100 = 3840руб.
Определяем общий заработок- 10013+960+3840= 14813 руб.
Ответ: Заработок рабочего - 14813 руб.
Задача 24
В ночное время работник проработал за месяц 12ч. Доплата установлена 40% тарифной ставки. Часовая тарифная ставка- 125руб.плюс № Всего отработано 168ч. На весь заработок начисляется премия 30%. Определить заработок рабочего с учетом доплат за работу в ночную смену и премиальных выплат.
Решение:
Определяем часовую тарифную ставку - 125 + 13 = 138 руб.
Определяем размер заработной платы без учета работы в ночное время - 168-12= 156 х 138 = 21528 руб.
Определяем размер заработной платы за работу в ночное время- 12х138х2=3312 руб.
Определяем размер премии - (21528+3312)х30:100= 7452 руб.
Определяем размер заработной платы - 21528+3312+7452=32292 руб.
Ответ: Заработная плата - 32292 руб.
Задача 25
Тарифная ставка рабочего за час работы 126 руб., отработано 22 смены по 7,4 ч каждая в условиях с повышенным уровнем шума и повышенной запыленностью рабочей смены зоны. Для данного рабочего места предусмотрена доплата за условия труда в размере 8%. Работнику начислена премия на весь заработок в размере 40%. Определить заработную плату рабочего за месяц работы.
Решение:
Определяем размер 126х22х7.4 =20513 руб.
Определяем размер доплаты - 20513х8:100= 1641 руб.
Определяем размер премии- (20513+1641) х 40:100= 8862 руб.
Определяем размер заработной платы- 20513+1641+8862 = 31016 руб.
Ответ: Заработная плата - 31016 руб.
Задача 26
Работник отработал 22 дня по графику по 8часов и 4 часа подряд сверхурочно по производственной необходимости. Его дневная тарифная ставка- 1000 рублей плюс №. На весь заработок с учетом доплат за работу в выходной день, начисляется премия в размере 30%. Работнику установлено персональная надбавка 2500 руб. Предприятие на котором занят работник находиться в местности, где действует районный коэффициент 1,5., местность относится к южным районам Дальнего Востока. Стаж работы работника в данной местности- 5 лет. Определить заработок.
Решение:
Определяем дневную тарифную ставку 1000+13=1013руб.
Определяем заработную плату без учета сверхурочных - 22х1013 =22286 руб.
Определяем часовую тарифную ставку 1013:8 = 127 руб.
Определяем сверхурочную заработную плату- 2х127х1.5 = 381 руб., 82х127х2=508 руб., 381+508 = 889 руб.
Определяем заработок - 22286+889+2500= 25675руб.
Определяем заработок с учетом районного коэффициента 25675х 1.5= 38512 руб.
Определяем заработную плату для южных районов Дальнего Востока 38512 х 30: 100 = 11554 руб.
Определяем общий заработок 38512+11554 = 50066 руб.
Ответ: Общий заработок - 50066 руб.
Задача 27
Фирма устанавливает своим менеджерам оклад в зависимости от товарооборота, достигнутого в их секторе в предыдущем месяце. При товарообороте в 100,0 тыс.руб. заработная плата равна 8000руб. плюс №. Каждый процент прироста товарооборота дает прирост заработной платы на 0,7%. Определить заработную плата менеджера (по каждому месяцу) по следующим данным о товарообороте на его секторе:
Решение:
Определяем заработную плату 8000+1=8013руб.
где % ТО - % прироста товарооборота, % увел.Зп. - %увеличения заработной платы от % товарооборота= 0.7%
Рассчитываем заработную плату с учетом % прироста товарооборота.
Сентябрь
Задача 28
В аудиторской фирме работаю 5 человек: директор, бухгалтер и три специалиста. Им присвоены постоянные коэффициенты в зависимости от значимости выполняемых работ : директор - 0,3; бухгалтер- 0,15; 1-й специалист - 0,2; 2-й - 0,15; 3-й - 0,2. За месяц средства на оплату труда работников фирмы составили 300тыс. руб.плюс №. Определить заработную плату специалистов фирмы.
Решение:
Определяем размер средств на оплату труда 300000+13= 300013 руб.
Определяем заработную плату.
Директор- 300013 х 0.3 = 90003 руб.
Бухгалтер - 300013х 0.15 =45002 руб.
1 специалист - 300013 х 0.2=60003 руб.
2 специалист - 300013 х 0.15 = 45002 руб.
3 специалист - 300013 х 02 = 60003 руб.
Ответ: Заработная плата: Директор- 90003 руб., бухгалтер 45002 руб., 1 специалист 60003 руб., 2 специалист 45002 руб., 3 специалист 60003 руб.
Задача 29
Работникам начислен месячный фонд заработной платы в размере 150тыс. руб. плюс №. В группе работаю 4 человека, соотношение в оплате их труда следующие: 1,95; 2,1;2,25;4,0. Определить заработную плату специалистов фирмы.
Решение:
Определяем месячный фонд заработной платы 150000+13=150013руб.
Определяем среднюю заработную плату
150013:(1.95+2.1+2.25+4.0)=14564 руб.
Определяем заработную плату
14564х1.95 = 28400 руб.
14564х2.1= 30584 руб.
14564х 2.25=32769 руб.
14564х4 = 58260 руб.
Ответ: Заработная плата: 28400 руб., 30584 руб., 32769 руб., 58260 руб.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Значение факторов уровня оплаты труда для национальной экономики. Расчет месячной заработной платы рабочего при сдельно-прогрессивной и сдельно-премиальной системе оплаты труда. Анализ использования планового месячного фонда заработной платы рабочих цеха.
курсовая работа , добавлен 25.02.2015
Сущность, характеристика и виды сдельной формы оплаты труда. Пример сдельно-премиальной и аккордной системы оплаты труды. Характеристики сдельно-прогрессивной и косвенной системы оплаты труда. Эффективность применения систем сдельной оплаты труда.
реферат , добавлен 18.02.2013
Факторы и тенденции развития форм заработной платы. Повременная оплата труда. Особенности бестарифной системы оплаты. Премирование и его экономические обоснования. Расчет заработка при прямой сдельной, сдельно-премиальной, сдельно-прогрессивной системе.
реферат , добавлен 19.02.2010
Прогрессивные формы организации и оплаты труда. Определение норм труда и сдельных расценок. Расчет заработной платы по сдельной, повременной и бестарифной системах оплаты труда. Показатели производительности труда. Отчисления во внебюджетные фонды.
курсовая работа , добавлен 13.01.2015
Классификация форм заработной платы. Условия применения сдельной и повременной форм оплаты труда. Определение заработка служащего за месяц. Расчет плановой списочной численности продавцов. Вычисление роста производительности труда на одного работника.
контрольная работа , добавлен 23.10.2013
Понятие, формы и виды заработной платы. Элементы системы оплаты труда. Системы сдельной оплаты труда. Простая повременная и повременно-премиальная оплаты труда. Расчет зарплаты по повременной оплате труда. Удержания из заработной платы работника.
презентация , добавлен 29.03.2013
Понятие заработной платы и методы ее формирования. Сущность и состав тарифной системы оплаты труда, ее главные формы: повременная, сдельная, косвенно-сдельная, аккордная. Формирование фонда заработной платы при тарифной системе оплаты труда, его расчет.
курсовая работа , добавлен 13.11.2014
Сущность, формы оплаты труда. Сущность заработной платы и ее роль в современных условиях хозяйствования. Применение сдельной оплаты труда. Условия применения повременной оплаты труда Показатели оплаты труда и их анализ. Виды фондов заработной платы.
курсовая работа , добавлен 27.02.2009
Особенности рынка труда в торговле, регулирование трудовых отношений и принципы организации заработной платы. Характеристика повременной, сдельной и бестарифной оплаты труда. Система премирования работников, расчет фонда оплаты труда и составление плана.
курсовая работа , добавлен 19.03.2010
Принципы организации оплаты труда на предприятии. Формула расчета заработной платы. Условия эффективного применения повременной формы оплаты труда. Особенности применения сдельной формы оплаты труда. Рекомендации по совершенствованию оплаты труда.
Расчет численности ведут исходя из рассчитанной трудоемкости в графике ППР (таблица 6.6) и на основании баланса рабочего времени (таблица 6.8).
Расчет численности дежурного персонала
1. Численность дежурного персонала определяется по следующей схеме:
1.1. Определяется явочная численность рабочихв смене - :
, (6.11.)
где, 
- итого по трудоемкости ТО (см. график ППР);
Т - эффективный фонд времени для непрерывного производства (см. плановый баланс рабочего времени);
t - продолжительность смены (8 часов).
1.2. Определяется явочная численность рабочих в сутки
- 
:
, (6.12.)
где с – количество смен в сутки.
1.3. Для учета рабочих, отсутствующих по разным причинам, рассчитывается списочная численность дежурного персонала
- 
по формуле:
, (6.13.)
где, k - коэффициент списочного состава.
Принимаем численность дежурного персонала в количестве __ человек, по 5 разряду.
2. Численность ремонтного персонала определяется по следующей схеме:
Ремонтный персонал цеха занимается ремонтом оборудования, обычно работает в дневную смену (т.е. производство прерывное).
В расчете численности ремонтной бригады учитывается, что организация ремонтных работ является смешанной, то есть капитальные ремонты выполняются подрядными организациями, поэтому в расчете численности не учитывается трудоемкость капитальных ремонтов.
2.1. Определяем численность ремонтного персонала:
, (6.14.)
где, k - коэффициент выполнения норм (1,1);
Т - эффективный фонд времени для прерывного производства.
2.2. Определяем списочную численность персонала:
, (6.15.)
где k - коэффициент списочного состава (1,15).
Рассчитанное число рабочих распределяем по разрядам:
1. Дежурный персонал – все рабочие 5 разряда
2. Ремонтный персонал: 6 разряд (бригадир) – 1 чел. (бригадир);
5 разряд – … чел.;
4 разряд - … чел.;
3 разряд - … чел.
Расчет численности руководителей, специалистов и МОП
Потребность в ИТР, специалистах и МОП определяется в соответствии с утвержденной структурой управления. Резерв для ИТР планируется только для сменного персонала (сменный мастер).
На основании штатного расписания рассчитывается численность:
, (6.16.)
Расчет фонда оплаты труда персонала цеха (участка)
В этом разделе нужно дать ответы на следующие вопросы:
1. Понятие фонда оплаты труда.
2. Понятие и состав основной и дополнительной заработной платы рабочих.
Расчет ФОТ рабочих
I. Расчет ФОТ дежурного персонала ведут по следующей схеме (дежурный электрик 5 разряда по ремонту оборудования):
1.1. Определяем тарифный фонд зарплаты дежурного персонала, руб.:
, (6.18.)
1.2. Определяем премию, руб.:
, (6.19.)
Для дежурного персонала – 75-85 %.
1.3. Определяем оплату за ночные часы:
,руб., (6.20)
где k - ночной коэффициент (принять равным 13%)
1.4. Определяем доплату за вечерние часы:
,руб., (6.21)
где k - вечерний коэффициент (принять равным 7%)
1.5. Определяем доплату за праздничные часы:
,руб., (6.22)
где k - праздничный коэффициент (принять равным 2%)
1.6. Определяем фонд основной зарплаты:
1.7. Определяем ФОЗП с учетом районного коэффициента (РК):
1.8. Определяем фонд дополнительной заработной платы:
, (6.25)
где, 
- невыходы на работу.
для дежурного персонала см. в таблицу 6.8.
1.9. Определяем ФОТ за год:
1.10. Определяем среднемесячную заработную плату:
, (6.28)
где, 12 – число месяцев в году.
Аналогично оформляется ФОТ для ремонтного персонала, но необходимо учесть, что процесс производства прерывный.
II. Расчет ФОТ ремонтного персонала ведут по следующей схеме:
2.1. Определяем тарифный фонд зарплаты ремонтного персонала, руб.:
, (6.29.)
где С" – часовая тарифная ставка, руб.
2.2. Определяем премию, руб.:
, (6.30.)
Для ремонтного персонала – 75-85 %.
2.3. Определяем фонд основной зарплаты:
(6.31)
2.4. Определяем ФОЗП с учетом районного коэффициента (РК):
Где РК – районный коэффициент (принять равным 1,2).
2.5. Определяем фонд дополнительной заработной платы:
, (6.33)
где, - допустимый дополнительный коэффициент;
1.Назначение и структура РМС завода
Назначение РМС завода - это организация комплекса работ по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту основного технологического и механического оборудования, а также руководство этим комплексом работ.
Структура РМС предприятий состоит из трех форм организации ремонтной службы:
Децентрализованная;
Централизованная;
Смешанная.
Децентрализованная форма характеризуется тем, что ремонтники и материально-технические средства рассредоточены по технологическим цехам, в которых самостоятельно организуются и осуществляется ремонт своего оборудования.
Достоинства: высокая мобильность, оперативность начала ремонта.
Недостатки: - необходимость большого станочного парка и производственных помещений.
Централизованная форма характерна тем, что весь ремонтный персонал и все материально-технические средства сосредоточены в других централизованных рабочих цехах, подразделениях, ремонтных организациях.
Достоинства: - высокое качество проведения ремонтов.
Недостатки: - высокая стоимость проведения ремонтных работ.
Смешанная форма - это комбинированная форма, сочетающая в себе обе выше перечисленные формы проведения ремонтных работ. При такой
системе работ кроме централизации механической службы за пределами цеха, в самом цеху работают ремонтники и имеют ремонтно-механическую мастерскую, с небольшим станочным парком, технический архив.
Достоинство: - ремонт осуществляется ремонтниками цеха.
Организацией обслуживания и ремонта занимается ремонтно-механическая служба завода, которая возглавляется ОГМ.
Для данного цеха принимаем смешанную форму.
2.Назначение и структура ОГМ предприятия.
Назначение ОГМ
1) Организация работ по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту оборудования в цехах предприятия.
2) Координация деятельности цехов и служб завода по подготовке годовых и месячных графиков ППР.
3) Разработка мероприятий, по выполнению ремонтов и контроль их выполнения.
Деятельность ОГМ
Деятельность ОГМ включает обработку заявок на ремонт, заявок на запасные части, а также оформляются и изготавливаются заказы и наряды на изготовление, и приобретение деталей, и запасных частей. Возглавляет ОГМ главный механик, который на прямую подчиняется главному инженеру предприятия.
Структура ОГМ предприятия
3. Форма проведения ремонтов на предприятии
Существуют пять вариантов ремонта основного и вспомогательного оборудования:
1) Ремонт на заводе изготовителе;
2) Ремонт на ремонтном заводе;
3) Ремонт силами специальных ремонтных организаций;
4) Ремонт в РМЦ завода;
5) Ремонт силами РМЦ цеха.
4. Назначение и структура РМС цеха
Во главе РМС цеха стоит механик цеха, который руководит ремонтами, проводимыми в цеху, а также следит за состоянием оборудования цеха. В подчинении у механика цеха находятся: слесари, сварщики, которые осуществляют мелкий ремонт.
Назначение РМС цеха - это проводить все виды запланированных ремонтов оборудования, а также не запланированных. Ремонтная служба должна всегда эффективно и слаженно работать, не допуская простоев оборудования, которое может привести к материальным потерям.
Структура ремонтно-механической службы цеха.
5. Расчёт численности ремонтников цеха
Расчёт производится по следующей формуле
где: К сп - коэффициент списочного состава,
К сп = 1,4 ÷1,8; принимаем К сп = 1,4;
Ф н - номинальный годовой фонд рабочего времени одного ремонтника, Ф н = 2002ч;
К м - коэффициент механизации работ, К м =1,3;
К н - коэффициент выполнения норм, К н =1,2;
Суммарные трудозатраты на ремонты и осмотры всего оборудования цеха, включая вспомогательное оборудование и их количество,
N 1 -τ | +n 2 ∙τ 2 +... + n м -τ н, (62) где:
n м - количество однотипных машин;
τ н - трудоёмкость выполнения ремонтов оборудования, среднегодовая (чел ∙ час);
для малых предприятий
τ = τ то ∙τ т ∙τ к; (63)
13262 часа - по данным практики.
По расчёту Ч сп = 5,8. Принимаем Ч сп = 6.
6. Численность дежурных слесарей
В обязанности дежурного слесаря входит проведение технического обслуживания оборудования. Если в смене происходит отказ механического оборудования, первым на устранение отказа приходит дежурный слесарь.
Количество дежурных слесарей определяется по формуле:
где К д - коэффициент учёта количества дежурных слесарей, К д = 0,2 .
Остальные показатели аналогичны тем, что приведены при расчёте количества ремонтников цеха.
Принимаем количество дежурных слесарей равным 1, т.е. 1 слесарь на смену.
5.6. Виды, методы и системы ремонтов в цехе
5.6.1. Виды ремонтов
В цветной металлургии существует два вида ремонта текущий (Т), и капитальный (К).
При текущем ремонте машина частично разбирается на узлы и детали, заменяются или восстанавливаются отдельные детали и узлы, осуществляется ревизия механизмов их регулирование, заменяется или восстанавливается футеровка, проводятся испытания машины.
Если машина имеет детали с разным сроком службы, то проводится два текущих ремонта.
Текущие ремонты в зависимости от мощности предприятия выполняются либо силами цеховыми, заводской РМС, или специальными ремонтными бригадами.
Текущий ремонт выполняется согласно графиков планово предупредительных ремонтов. Расходы на проведение текущих ремонтов относят на цеховую себестоимость.
При капитальном ремонте машина полностью разбирается на детали, производится очистка, ремонт базовых деталей, замена или восстановление деталей, сборка, регулирование, испытание на холостом ходу и под нагрузкой. В зависимости от мощности предприятия и вида оборудования этот ремонт проводится силами цеха, предприятия либо с привлечением специальных ремонтных предприятий. Финансирование капитальных ремонтов производится из амортизационных отчислений. Выполняется согласно графикам ППР.
5.6.2. Методы ремонта.
Методы ремонта бывают трех видов:
Индивидуальный,
Обезличенный,
Смешанный.
1 .Индивидуальный - при этом методе с ремонтируемой машины извлекаются изношенные детали и направляются в цехи восстановления. После детали устанавливаются в эту же машину. Этот метод применяется на предприятиях малой мощности.
2. Обезличенный - при этом методе с ремонтируемой машины извлекаются изношенные детали и направляются в цехи восстановления, а в машину устанавливаются детали либо новые, либо ранее восстановленные, взятые со склада запасных частей. Применяется на предприятиях, где недопустимы большие перерывы в работе технологических линий, а также на предприятиях большой мощности.
Этот метод имеет недостатки, их два:
Так называемое «омертвление капитала»;
Необходимость дополнительных площадей для хранения деталей и
узлов. Существуют две разновидности «обезличенного» метода ремонта:
а) ПЗРК - периодическая замена ремонтного комплекта;
б) Агрегатно-узловой метод.
3.Смешанный метод представляет собой сочетание в определённых пропорциях индивидуального и «обезличенного методов.
5.7. Системы ремонтов
Применяются три системы планово предупредительных ремонтов:
Послеосмотровая;
Стандартных ППР;
Периодическая система ППР.
1 .Послеосмотровая - система ППР предусматривает периодический (раз в месяц) обход механиком оборудования цеха, во время которого он делает вывод о необходимости проведения ремонта (применяется на предприятиях малой мощности).
2.Стандартная ППР - заключается в применении назначенного ресурса, по исчерпанию которого оборудование, несмотря на своё техническое состояние, заменяется либо ремонтируется. Применяется в тех случаях, когда возможный отказ может привести к человеческим жертвам, или крупным материальным потерям.
3 .Периодическая система - она связана с проведением ремонтов согласно графика ППР. Применяется на предприятиях с полной загрузкой оборудования (круглосуточно).
Принимаем индивидуальный метод ремонта и периодическую систему ППР.
5.8. Расчет ППР
Расчет графика ППР проводим по методике предложенной в «Положении о ППР...».
Исходными данными для расчета являются нормативы периодичности и трудоемкости видов ремонтов, из «Положения о ППР...». Исходные данные приведены в таблице 5.1.
Таблица 5.2
График ППР.
| Оборудование и краткая техническая характеристика |
Прод-ть, ч |
Число в цикле |
|||
| Элеватор Н=18м |
|||||
| транспортер шнековой диаметр =0,5 |
|||||
Воздушный сепоратор |
|||||
| Рукавный фильтр |
|||||
| Мельница шаровая сухого помола |
|||||
5.5.1. Ремонт на заводе изготовителе
Заключается в очистке оборудования, укладке в специальную тару и после отправке на завод изготовитель.
На заводе изготовителе оборудование распаковывается, затем разбирается на узлы и детали, проводится дефектовка деталей. Негодные детали отсортировываются, изношенные восстанавливаются. Затем машина собирается, производится пуск на холостом ходу(обкатка). Далее она упаковывается в эту же тару и отправляется потребителю.
Достоинства:
а) замена изношенных деталей деталями с теми же полями допусков;
6) ремонт в более короткие сроки;
в) более высокое качество ремонта.
Недостатки
: большая стоимость ремонта.
5.5.2. Ремонт на ремонтном заводе
Ремонтный завод обычно располагается вблизи предприятий имеющих однотипное оборудование, а также оборудование со схожими технологическими признаками. Этот завод оснащён необходимым станочным парком, технологическим парком, инструментами и приспособлениями, подъездными путями и т.д
Существует два варианта ремонта оборудования с привлечением ремонтных заводов:
1) Когда ремонтируемое оборудование направляется на ремонт непосредственно, на завод. На заводе оборудование распаковывается, разбирается на узлы и детали, производится дефектовка оборудования, изношенные детали восстанавливаются или заменяются новыми. Машина собирается, производится обкатка, и после отправка оборудования потребителю.
Недостаток: низкое качество изготовления по сравнению с заводом изготовителем.
2) Ремонтный завод командирует специалистов - ремонтников на предприятие где проводится ремонт. При этом предприятие обеспечивает этих специалистов необходимым инструментом, условиями работы, материалами, а в некоторых случаях и слесарями и сварщиками.
5.5.3. Специальные ремонтные бригады (подрядчики)
Это организации, которые имеют в своём штате инженеров и слесарей -ремонтников высокого класса. Они обеспечены необходимым оборудованием для проведения ремонтов любой сложности. К достоинствам можно отнести высокое качество ремонта проводимого в короткие сроки, а к недостаткам высокую стоимость ремонта.
5.5.4. Силами РМЦ завода
На предприятии организуется ремонтно-механический цех, оснащенный необходимым станочным парком, приспособлениями и инструментами, а
также ремонтными площадками. РМЦ укомплектовываются необходимым штатом ремонтного персонала.
Их работа (работа РМЦ) построена на графиках ППР. По этому графику проводятся все виды осмотров и ремонтов завода, подчиняется РМЦ главному механику завода.
5.5.5. Силами РМС цеха
В цехе имеется определенный штат слесарей выполняющих текущую ежедневную работу. На период проведения ремонта из этого штата выделяется ремонтная бригада, во главе с бригадиром. Оплата труда членов ремонтной бригады или аккордная, либо сдельно - премиальная. По окончанию ремонта ремонтники выполняют ежедневную текущую работу. Достоинством является стимулирование работы ремонтников, и малая текучесть кадров.
5.11. Смазочное хозяйство цеха
Основная задача смазочной службы обеспечение надёжного и экономичного смазывания на всех этапах существования оборудования.
Организация смазочного хозяйства в цеху должна быть основана на паспортизации оборудования с составлением карт и таблиц смазки.
Паспортизация охватывает всё техническое, подъемно - транспортное оборудование и механизмы потребители смазочных материалов. На основании карт и таблиц смазки проводят расчёты потребности в смазочных материалах по видам и маркам, исходя из потребляемости в смену, в месяц и в течение года. В соответствии с нормативами потребления и таблицами смазки определяют необходимое количество смазочных материалов для каждой единицы оборудования. Расчёты потребности в смазочных материалах выполняемые механиками цехов и других производственных предприятий, проверенные и обобщённые в ОГМ служат основанием для составления соответствующих заявок. Прибытие, хранение и выдача смазочных материалов производственным участкам осуществляют работники склада смазочных материалов цеха.
5.11.1 Заявка на ГСМ
Таблица 5.3
Заявка на ГСМ
5.12. Рабочее место слесарей
Схема рабочего места слесарей и расстановка вспомогательного оборудования приведена на рис.16.
Схема слесарного помещения
 |
1 -вертикальный-сверлильный станок;
2- точильный станок;
3- шкаф для хранения инструмента и инвентаря;
4- токарный станок;
5- стол металлический
6,7- верстак
5.13. Складское хозяйство цеха
Существует три типа складов:
1) Открытые склады;
2) Закрытые не отапливаемые;
3) Закрытые отапливаемые.
В данном цеху имеется открытый склад, который защищен от воздействия атмосферных осадков при помощи навеса. На этом складе хранятся детали и узлы машин, а также различные виды расходных материалов, не боящихся атмосферных осадков. Также в цеху есть закрытый склад, на котором хранят оборудование, детали и узлы, которые боятся прямого воздействия атмосферных осадков и солнечных лучей. Такие расходные материалы как подшипники хранятся в специальных шкафах с постоянной температурой окружающего воздуха.
5.14. Наряд допуск на ремонт
Предприятие, цех_________________________________________________________________
Наряд-допуск №_____
На выполнение работ повышенной опасности
1. Производитель работ ______________________________________________________ (предприятие, цех, должность, фамилия, И, О.)
2. Допускается к выполнению__________________________________________________
(место работы, наименование оборудования, краткое содержание работ)
3. Д опускающий к работе _____________________________________________________
(должность, фамилия, И, О.)
4. М ероприятия для обеспечения безопасности работ:
4.1 Остановить__________________________________________________________________
(место остановки, положение)
4 .2. Отключить _______________________________________________________________
(рубильник, задвижку, магистраль и т.д. ,изъять бирку)
4.3. Установить _______________________________________________________________
(закоротку, тупик, заглушки, сигнальные лампы и т.д.)
4.4 Взять пробу для анализа воздушной среды _____________________________________
4.5. Оградить _________________________________________________________________
(зону работ, вывесить плакаты)
4.6. Предусмотреть меры безопасности при работе на высоте и в колодцах _____________
_____________________________________________________________________________
4.7. Предупредить _____________________________________________________________
(машинистов соседних кранов и кранов смежных пролетов с подписью в вахтенном журнале)
______________________________________
4.8 Предупредить меры безопасности у железнодорожных путей ______________________
______________________________________________________________________________
(установка знаков, плакатов, ограждений, тупиков и др.)
4.9. Указать маршруты к месту работы _____________________________________________
(при необходимости приложить схему)
4.10. Дополнительные мероприятия _______________________________________________
______________________________________________________________________________
5.Наряд–допуск выдал _________________________________________________________
(должность, Ф.И.О.)
6Мероприятия выполнил:
7Согласованно:начальник смены(участка) _________________________________________
_____________________________________________________________________________
(фамилия, подпись)
7.1. __________________________________________________________________________
(должность фамилия, подпись)
8 Мероприятия выполнены, безопасность работ обеспечена, производителя работ с условиями работы ознакомил и проинструктировал, допуск разрешаю – допускающий к работе _______________________________________________________________________
9С условиями работы ознакомлен и проинструктирован, подготовку проверил, рабочее место принял – производитель работ______________________________________________
(должность, фамилия, подпись, дата, время)
________________________________________________________________________________________________________________
1 Работаокончена,наряд допуск от производителя работ принял ______________________
___________________________________________________________________________
(дата, время, должность, фамилия, подпись допускающего)
5.15. Проект организации работ при ремонте машины
При подготовке ремонта крупного и сложного оборудования составляется проект организации работ (ПОР), который разрабатывается организацией - исполнителем и согласуется с заказчиком.
В проекте организации ремонтов должны быть предусмотрены технические средства механизации работ подлежащей к исполнению, состав и квалификация ремонтного персонала. Организация получения, доставки и хранения узлов и деталей оборудования. Организация ремонтных и монтажных участков и площадок на месте проведения работ, а также мероприятия по безопасности их выполнения.
ПОР регламентирует порядок проведения и меры обеспечения операций подготовительного, разборочного и восстановительно-сборочного периодов.
5.16. Расчет пооперационного графика капитального ремонта
1)На первом этапе необходимо выписать из «типовых норм...» перечень всех выполняемых операций по ремонту с указанием количества узлов, трудоемкости операций и разряда ремонтников.
2) Определить ориентировочно численность бригады для выполнения ремонтных операций по формуле:
Ч к = τ к / t К =25,4/8 =3,175 чел. (65)
Принимаем ближайшее значение - состав бригады 3 человека: слесари 3,4,5 разрядов,
где τ к - нормативная трудоемкость выполнения одного ремонта, чел- час;
t К - время проведения ремонта, час
3) Правила для составления графика:
Должно быть строгое чередование операций;
Ремонтники должны без перерывов переходить с одной операции на другую;
В каждый ремонтный день должно быть одинаковое число ремонтников;
Соблюдать логическое, с точки зрения техники безопасности, проведения операций;
Ремонтники не должны мешать друг другу.
4) Длина отрезка на графике определяется по формуле:
Т 0 = (τ 1 + τ 2 + ... +τ n)/n рем (66)
где τ 1 , τ 2 , τ n - трудоемкость операции, обозначенных на графике одним отрезком, чел-час;
Прем - количество ремонтников на данной операции, человек.
Т о1 = 0,6 / 3 = 0,2 час;
Т о2 = (0,1+0,5)/1 =0,6 час;
Т о3 =(0,8 + 2,0)/2 = 1,4час;
Т о4 = 0,8/1 =0,8 час;
Т о5 = (0,5+ 0,5)/2=0,5 час;
Т о6 = 0,5 / 1 = 0,5 час;
Т о7 = 0,6 /1 = 0,6 час;
Т о8 = 5,0 / 2 = 2,5 час;
Т о9 = (1,5 + 0,4)/1 = 1,9 час;
Т о10 =3,0/3 = 1 час;
Т о11 = (0,6+ 1,2)/2 = 0,9 час;
Т о12 = 0,9/1 =0,9 час;
Т о13 = (0,8 + 0,6 + 0,8 + 0,2) /3 = 0,8 час;
Т о14 = 2,0 / 3 = 0,67 час;
Т о15 = 1,5 /3 = 1,5 час
5) При подключении к выполнению ремонтных операций, включенных в формулу (5.11), других ремонтников длина отрезка корректируется.
6) При переходе ремонтников с одних операций на другие выражение (5.11) корректируется.
7) Если к выполнению отдельных операций подключаются ремонтники, не связанные с деятельностью ремонтно-механической службы цеха, то в пооперационном графике для этих видов работ выделяется отдельная строка. Трудоемкость выполнения работ этих рабочих не учитывается в (5.10).
8) Если при выполнении ремонта оборудования необходим большой объем сварочных работ, то к ремонтам привлекаются газоэлектросварщики. Трудоемкость работ газоэлектросварщиков не учитывается в выражении (5.10). Если же объем сварочных работ не большой, то эти операции могут выполнять слесари 4 и 5 разрядов. Трудоемкость работ в этом случае учитывается в выражении (5.10).
Таблица 5.4
Ведомость дефектов
| № п/п |
Наименование и объем работ |
Наименование детали |
Необходимые материалы |
|||||
| деталь |
Кол-во, шт |
Масса, кг |
Наименование размер |
Марка, ГОСТ |
Ед. измер |
Кол-во, шт |
||
| Ремонт редуктора |
Подшипники Зубчатые колеса |
Картон прокладочный Масло индустр.И-20 |
ГОСТ 20346-74 ГОСТ 20793-72 |
|||||
| Корпус барабана Крышка барабана |
Листовая сталь |
ГОСТ 19904-74 |
||||||
| Подшипники ГОСТ 5721-75 |
Картон прокладочный |
ГОСТ 20376-74 |
||||||
Таблица 5.5
Ведомость быстроизнашивающихся деталей
| Узлы и их детали |
№ чертежа или ГОСТ |
Кол-во в агрегате |
Имеет, но только в том случае, если дежурному слесарю-сантехнику не придется выполнять работы, которые в соответствии с требованиями охраны труда он не имеет права выполнять без напарника, или без оформления наряда-допуска и в составе бригады не менее трех человек.
Дежурный персонал − лица, находящиеся на дежурстве в смене, допущенные к управлению и переключениям оборудования.
К дежурному персоналу предъявляются различные требования в зависимости от сферы их деятельности соответствующими нормативными документами. Круг обязанностей, права и ответственность дежурного персонала должны быть определены в должностных инструкциях, а также в:
а) эксплуатационной инструкции;
б) инструкция по охране труда и пожарной безопасности;
в) инструкции по ликвидации аварий и прочих локальных нормативных документах.
Количество необходимого дежурного персонала определяется технологией, должностными (производственными) обязанностями и устанавливается руководителем организации.
См., например, приказ Минэнерго России от 24.03.2003 № 115 "Об утверждении Правил технической эксплуатации тепловых энергоустановок", п. 9.1.54.: «Необходимость дежурства персонала на тепловом пункте и его продолжительность устанавливаются руководством организации в зависимости от местных условий».
Так, Правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда (постановление Госстроя России от 27.09.2003 № 170) предусматривается наличие графика дежурств обслуживающего персонала (слесарей-сантехников) − п. 5.2.4., п. 5.2.6.
Количество дежурных слесарей-сантехников не регламентируется.
Если в обязанности дежурных слесарей-сантехников, работающих в вечернюю и ночную смены, входят только обязанности как, например,:
систематически проводить обход и осмотр сооружений и оборудования;
докладывать вышестоящему дежурному обо всех отклонениях от заданных режимов работы сооружений и оборудования;
строго соблюдать и требовать соблюдения другими установленных на данном участке правил и инструкций;
не допускать на свой участок лиц без специальных допусков или разрешения администрации.
при возникновении аварии немедленно доложить об аварии мастеру (начальнику) смены или диспетчеру;
принять меры к ликвидации аварии в соответствии с производственной инструкцией;
в дальнейших действиях руководствоваться производственной инструкцией или указаниями мастера (начальника) смены или администрации,
В этом случае это может быть и один дежурный слесарь-сантехник.
См. также ТИ-130-2002. Типовая инструкция по охране труда для слесаря-сантехника" (утв. Госстроем России 21.11.2002), п. 1.23. «О случаях травмирования и всех неисправностях в работе механизмов, оборудования, нарушениях требований безопасности, ухудшении условий труда, возникновении чрезвычайных ситуаций слесарь-сантехник должен сообщить мастеру (начальнику) смены и принять профилактические меры по обстоятельствам, обеспечив собственную безопасность».
Если же в обязанности дежурных слесарей-сантехников входит выполнение необходимых ремонтно-профилактических работ во время дежурства, то таких работников должно быть не менее 2-х.
См., например, приказ Минсвязи России от 05.12.1994 № 271 "Об утверждении и введении в действие "Правил по охране труда на радиопредприятиях Минсвязи России" (вместе с "ПОТ РО-45-002-94").
Извлечения:
П. 8.14. Ремонтно-профилактические работы на радиопредприятиях должны выполняться бригадами (группами) в составе не менее 2-х человек.
Производитель работ должен иметь группу по электробезопасности при работах, выполняемых на оборудовании с напряжением выше 1000 В, - не ниже IV, а на оборудовании с напряжением до 1000 В - не ниже III.
Члены оперативно-ремонтной бригады (группы), выполняющие работы на оборудовании, должны иметь группу по электробезопасности не ниже III, а выполняющие механические работы (слесарные, сантехнические) - с I группой по электробезопасности.
Кроме того, например, такие работы, как производство работ по ремонту, осмотру и профилактике канализационных и водопроводных колодцев, ям, емкостей и сооружений являются работами повышенной опасности, а поэтому они должны проводиться бригадой рабочих не менее 3-х человек после получения инструктажа по охране труда и наряда-допуска на производство работ.
См. постановление Минтруда России от 16.08.2002 № 61 "Об утверждении Межотраслевых правил по охране труда при эксплуатации водопроводно-канализационного хозяйства" п. 5.2.1., п. 5.2.4.
Расчет численности слесарей-ремонтников и дежурных электрослесарей
Расчёт численности рабочих при прерывном производстве:
где Ф з.вр. - суммарные годовые затраты времени на работы по ремонту и поверке КИПиА, на работы по текущему обслуживанию?
Ф пол. - полезный фонд рабочего времени в год. Количество рабочих, необходимое на подмену вследствие невыходов- 12.5% от штатного количества рабочих.
Ч= 2176/1688 = 2 чел
где Ч р - численность слесарей - ремонтников.
Ч= 409/1688 = 1 чел
где Ч д - численность дежурных слесарей.
Расчет годового фонда, заработной платы слесарей-ремонтников и дежурных электрослесарей
Таблица 7. - Расчет годового фонда заработной платы
|
Наименование статей |
Слесарь-ремонтник |
Электрослесарь |
|
1. Система оплаты труда. |
повременно-премиальная |
повременно-премиальная |
|
2. Условия труда. |
нормальные |
нормальные |
|
3. Тарифный разряд. |
||
|
4. Часовая тарифная ставка, руб./час |
||
|
5. Количество рабочих |
||
|
6. Эффективный фонд времени, чел.час/год |
||
|
7. Тарифный фонд, руб./год |
||
|
8. Доплаты к тарифному фонду (премия, работа в ночное время и т.д.) |
||
|
9. Отчисления в фонды (пенсионный, медицинский, фонд занятости, соц.страх) |
||
|
10. Годовой фонд, руб./год |
Расчет годового выпуска продукции до и после внедрения средств автоматизации
Годовой выпуск продукции рассчитывается по формуле:
q- часовая производительность;
F Д - время работы оборудования в течении года;
где F Р1 , F Т1 - простои в ремонтах и технологических остановках до автоматизации;
F Р2 , F Т2 - простои в ремонтах и технологических остановках после автоматизации;
Годовой выпуск продукции рассчитывается до и после автоматизации:
До автоматизации: т/ч ГДж /год
После автоматизации: т/ч ГДж /год
Расчет дополнительных капитальных затрат на автоматизацию
Дополнительные затраты- К Д включают в себя:
1. Сметную стоимость проектных работ- Кпр (данные предприятия)
К пр =70000 руб.;
2. Сметную стоимость здания для размещения КИПиА- Ко
S- площадь здания под КИПиА, м.кв. (данные предприятия);
Ц- стоимость 1 м.кв. (данные предприятия) = 35000 руб.
К-коэффициент, учитывающий затраты на работы по сантехнике, электротехнике и привязке объекта (1.2-1.3);
3. Сметную стоимость приборов и средств автоматизации- Кс, для определения которой составляется таблица.
Таблица 8. - Сметная стоимость приборов и средств автоматизации
|
Обоснование сметной стоимости |
Элементы схемы контроля и регулирования |
Тип, марка, модификация |
Кол-во (штук) |
Сметная стоимость единицы |
Общая сметная стоимость |
|
Газоанализатор |
Хоббит ТМ-1СО-1СН4 |
||||
|
Датчик реле |
|||||
|
Диафрагма |
|||||
|
Исполнительный механизм |
МЭО 40-0,25 Р=0,1 |
||||
|
Конденсационный сосуд |
|||||
|
Контроль пламени |
|||||
|
Манометр сигнализирующий |
|||||
|
Миллиамперметр |
Диск-250 1021 |
||||
|
Преобразователь |
Метран 45ДД |
||||
|
Прибор аналоговый |
|||||
|
Регулятор |
|||||
|
Регулирующий орган |
|||||
|
Термопреобразователь сопротивления |
|||||
|
термометр |
|||||
|
Усилитель |
|||||
|
Фотодатчик |
|||||
|
Манометр показывающий |
ИТОГО : 545818р
Кроме того, смета на приборы и средства автоматизации включает (К с2):
1. Монтаж КИПиА- 20% от К с1 - 109163 руб.;
2. Стоимость монтажных материалов- 15% от К с1 - 81872 руб.;
3. Электрооборудование и его монтаж 13% от К с1 - 70954 руб.;
4. Накладные расходы-10% от К с1 - 54580 руб.;
К с2 =316569 руб.
Кс=545818+316569=862387 руб.
Расчет дополнительных капитальных затрат ведется по следующей формуле:
Кд = Кпр + Ко + Кс
Кд = 70000+840000+862387=1772387 руб.
